О проектах

Есть два основных типа агентств – большие и маленькие. В принципе, на этом можно было и закончить пост, но я чувствую, что нужно немного углубиться в обозначенную тему.

Большие агентства – это уважаемые нами и нелюбимые многими сетевики. Помимо прочего, у сетевиков есть одно большое преимущество перед маленькими агентствами. Вот оно - сетевики могут делать говно. То есть самое настоящее преднамеренное говно, утвержденное всей цепочкой арт-, креативных и прочих директоров, старшими дизайнерами, младшими дизайнерами, синиор копирами и их джуниор собратьями, а потом уже и заказчиком, куда ж без него на этом празднике жизни. Сетевики могут делать говно, потому что его плотность относительно невелика – наравне с говном из их недр выходит много вполне приличных (а иногда и вообще приличных) работ, которые являются отличным природным разбавителем говнокреатива. На таком рекламном конвеере брак теряется. Ну и к тому же имена в списке клиентов, каннские и прочие статуэтки… Ну сами знаете.

И есть маленькие агентства. Маленькими агентствами я называю те, что ограничиваются максимум одним-двумя копирами, одним арт-диром и не более одного директора “на участок” (например, креативный директор и директор всея производства). Тяжелое бремя маленьких агентств заключается в том, что они не имеют права делать говно. Потому что каждая работа маленького агентства – это большой проект, который, в случае провала, будет светить как прыщ на светлом челе молочного юноши и привлекать к себе ровно столько же внимания.

Если вы сетевое агентство, то я не понимаю зачем вы дочитали этот пост до конца. Если же вы маленькое агентство, то мой вам совет – пидорасьте каждый проект до характерного для хорошей работы блеска. А если вдруг вам не хватило времени/сил/желания/денег это сделать (да ладно, бросьте, со всеми бывает) – спрячьте его тихонечко, запарольте папку с рабочими материалами и возьмите с сотрудников расписку о неразглашении вашей причастности к этой работе. Не стоит светить прыщами на все село, девчонкам это не нравится.

Вообще-то хотел написать пост совсем о другом – о том, как вовремя определить заказчика, с которым проект наверняка получится говном. Чтобы еще на моменте первых переговоров умыть руки и даже не ввязываться. Но как-то мысль ушла в другую сторону. Ладно. Завтра напишу о характерных признаках проблемных заказчиков.